Thông báo chiêu sinh Workshop: Tư duy Agile cho Lãnh đạo thời khủng hoảng

Mục lục

Tư duy Agile cho Lãnh đạo thời khủng hoảng 

Trong một môi trường kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức đồng thời, từ việc không có đơn hàng đến việc giữ chân khách hàng và ổn định đội ngũ nhân viên. Những nỗi đau này không chỉ là vấn đề của một số doanh nghiệp, mà là thực tế mà hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối mặt.

Việc thích ứng và phát triển trở thành một trách nhiệm không thể tránh khỏi đối với mọi doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp trẻ với nguồn lực hạn chế. Trong tình hình này, linh hoạt và sự đổi mới không chỉ là mong muốn mà còn là yêu cầu bắt buộc để tồn tại và phát triển.

Chúng tôi hiểu rằng, trong môi trường kinh doanh hiện đại, khả năng quản lý và lãnh đạo trong những tình huống khó khăn và khủng hoảng là điều quan trọng nhất. Chính vì vậy, chúng tôi tự hào giới thiệu Workshop “Tư duy Agile cho Lãnh đạo thời khủng hoảng”, một workshop không chỉ tập trung vào việc nâng cao kỹ năng bán hàng mà còn tập trung vào việc phát triển khả năng thích ứng và linh hoạt trong mọi tình huống kinh doanh, đặc biệt là thông qua tư duy Agile.

Tư duy Agile cho lãnh đạo thời khủng hoảng

Tư duy Agile không chỉ là một phương pháp quản trị, mà là một triết lý quản trị linh hoạt và sáng tạo, giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với biến động của thị trường và tạo ra giải pháp hiệu quả trong môi trường đầy rủi ro và không chắc chắn (VUCA). Hãy cùng chúng tôi khám phá và áp dụng tư duy Agile trong lãnh đạo và quản trị của bạn để vượt qua mọi thách thức và đạt được sự thành công bền vững!

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA WORKSHOP

– Cấp lãnh đạo doanh nghiệp

– Chủ cơ sở kinh doanh 

THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM

⏰ Thời gian: Từ 08h00 – 17h00 | Thứ 7 Ngày 08/06/2024

🏫 Địa điểm: Hội trường KS White Lotus – Số 5 -7 Hoàng Hoa Thám – Thành phố Huế. 

NỘI DUNG KHÓA HỌC

  1. Tại sao doanh nghiệp cần linh hoạt: Bối cảnh kinh doanh hiện nay; Chia sẻ những đổi mới và giá trị doanh nghiệp đã tận dụng được trong thời gian qua.
  2. Tại sao doanh nghiệp khó đổi mới & nhân viên ngại thay đổi từ phân tích quản trị và tâm lý học
  3. Lãnh đạo linh hoạt là đổi góc nhìn để doanh nghiệp đổi mới và nhân viên sáng tạo
  4. Phân tích case study: Doanh nghiệp linh hoạt
  5. Cách thức để gia tăng sự sáng tạo của đội ngũ
  6. Cách thức quản trị sự sáng tạo hướng đến hiệu quả kinh doanh

CHI PHÍ THAM GIA WORKSHOP

🎉HỌC VIÊN THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO được HỖ TRỢ  80% học phí từ Sở Kế hoạch & Đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế.🎉

🔥🔥🔥 Nay chỉ còn: 499.000đ/ học viên.

🔥🔥🔥Ưu đãi dành riêng cho thành viên CLB CEOHUE: 399.000đ/học viên

👉Hãy nhanh tay đăng ký tham gia ngay khoá học: TẠI ĐÂY

(*Thời gian chiêu sinh: Từ khi ra thông báo đến khi đủ số lượng học viên).

Thông tin liên hệ

▪️CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH THỪA THIÊN HUẾ (CEOHUE)

▪️VP: 16 Đoàn Hữu Trưng – Thành phố Huế

▪️ĐT: 0935.185.246 (Ms Hồng – Thư ký CLB)

▪️Website: https://ceohue.vn/