Tư Duy Sử Dụng Larkbase Để Tạo Quy Trình Quản Lý Công Việc Hiệu Quả

Mục lục

Giới thiệu về chương trình Coffee Sharing: Tư duy sử dụng Larkbase để tạo quy trình quản lý công việc hiệu quả.

Bạn đang tìm kiếm cách nâng cao hiệu suất quản lý công việc? Chương trình Coffee Sharing sắp tới sẽ giúp bạn khám phá sức mạnh của Larkbase trong việc xây dựng quy trình quản lý công việc hiệu quả. Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu cách áp dụng tư duy hiện đại vào quản lý công việc thông qua Larkbase!
tư duy sử dụng larkbase để quản lý công việc hiệu quả

Nội dung chính của buổi chia sẻ Tư duy sử dụng Larkbase

nội dung chính của Larkbase

1. Giới thiệu và Khởi động

Chào đón và giới thiệu ngắn gọn về buổi chia sẻ.
Giới thiệu về Larkbase và những lợi ích của nó trong quản lý công việc.

2. Tư duy quản lý công việc hiện đại

– Tầm quan trọng của quy trình quản lý công việc.
– Cách Larkbase hỗ trợ xây dựng và duy trì các quy trình này.
– Tư duy linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi trong công việc.

3. Tạo lập và tùy chỉnh quy trình quản lý công việc trong Larkbase

– Xác định mục tiêu và phạm vi của quy trình: Các bước chính trong quy trình.
– Sử dụng các công cụ trong Larkbase:
– Tạo các bảng công việc và phân công nhiệm vụ.
– Sử dụng các mẫu (templates) có sẵn và tùy chỉnh chúng.
– Tự động hóa các tác vụ lặp lại: Sử dụng các tính năng tự động hóa.

4. Quản lý tiến độ và hiệu suất

– Theo dõi và báo cáo: Sử dụng các công cụ theo dõi tiến độ và hiệu suất trong Larkbase.
– Phân tích dữ liệu: Đánh giá hiệu quả công việc và điều chỉnh quy trình.

5. Tích hợp với các công cụ khác

– Tích hợp với các công cụ khác trong hệ sinh thái Larksuite và các ứng dụng bên thứ ba.

6. Ví dụ thực tế và bài học kinh nghiệm

– Chia sẻ các ví dụ thực tế về việc sử dụng Larkbase trong quản lý công việc.
– Những bài học và kinh nghiệm rút ra từ việc triển khai và sử dụng Larkbase.

7. Nghỉ giải lao

8. Thực hành trực tiếp

– Hướng dẫn người tham dự thực hành tạo quy trình quản lý công việc trên Larkbase.
– Hỗ trợ và giải đáp thắc mắc trong quá trình thực hành.

9. Hỏi đáp và thảo luận

– Mời người tham dự đặt câu hỏi và thảo luận về các thách thức họ gặp phải.
– Chia sẻ các mẹo và chiến lược để giải quyết các vấn đề cụ thể.

Yêu cầu trước cho buổi chia sẻ:

  • Đã đăng kí thành công công ty trên Lark
  • Biết setup các thành viên trên Lark
=> Xem và tự setup: TẠI ĐÂY

Điểm nổi bật của chương trình

– Chia sẻ từ chuyên gia có kinh nghiệm trong quản lý công việc
– Thực hành trực tiếp trên Larkbase
– Cơ hội trao đổi và giải đáp thắc mắc

Thông tin tham dự

– Thời gian: 13h30 – 17h00 | Thứ 7, ngày 17 tháng 8 năm 2024
– Địa điểm: KODO Coffee | Số 36 -38 Nguyễn Phúc Nguyên, Hương Long, Tp Huế.
– Đối tượng: CEO, Chủ cơ cở, quản lý muốn nâng cao kỹ năng quản lý công việc

Đăng ký tham dự

Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao kỹ năng quản lý công việc với Larkbase! Đăng ký ngay hôm nay để đảm bảo chỗ của bạn trong chương trình Coffee Sharing đặc biệt này.
– Link đăng ký tại: Tại đây
– Phí chia sẻ: 1000.000đ/suất (Bao gồm 1 thức uống tự chọn trong menu và teabreak)
Thông tin thanh toán:
Coffee Sharing “Tư Duy Sử Dụng Larkbase Để Tạo Quy Trình Quản Lý Công Việc Hiệu Quả” là cơ hội tuyệt vời để bạn học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm và nâng cao kỹ năng quản lý công việc. Hãy sẵn sàng để khám phá tiềm năng của Larkbase và áp dụng vào công việc hàng ngày của bạn!